Tư vấn quản trị doanh nghiệp

1. Tư vấn quản trị doanh nghiệp là gì và tầm quan trọng của cơ cấu quản trị

Nói một cách đơn giản nhất, tư vấn quản trị doanh nghiệp (Corporate Governance) là hoạt động tư vấn thiết lập hệ thống các quy định, cơ chế, quy trình mà qua đó doanh nghiệp được định hướng, điều hành và kiểm soát. Khác với quản lý kinh doanh thông thường, quản trị doanh nghiệp tập trung chủ yếu vào mối quan hệ, quyền hạn và trách nhiệm của các chủ thể nắm giữ vận mệnh công ty như Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban kiểm soát và Ban giám đốc điều hành.

tu-van-quan-tri-doanh-nghiep-simple-law

Việc xây dựng một cơ cấu quản trị hoàn chỉnh ngay từ đầu mang lại những giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp:

  • Phân định quyền lực minh bạch: Xác định rõ ranh giới giữa quyền sở hữu (Cổ đông, Thành viên góp vốn) và quyền điều hành trực tiếp (Giám đốc/Tổng giám đốc), hạn chế tối đa tình trạng phân hoá

  • Bảo vệ lợi ích các bên: Đảm bảo quyền lợi hợp pháp của các cổ đông thiểu số, nhà đầu tư tài chính và các bên liên quan được tôn trọng một cách công bằng.

  • Gia tăng giá trị doanh nghiệp trong mắt các nhà đầu tư: Một doanh nghiệp có cấu trúc quản trị thượng tầng minh bạch, kiểm soát rủi ro tốt luôn là “thỏi nam châm” thu hút các quỹ đầu tư lớn, tạo tiền đề cho các chiến dịch gọi vốn, M&A hoặc IPO thành công.

2. Các nội dung trọng tâm trong dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp của Simple Law

Tại Simple Law, chúng tôi không cung cấp những lý thuyết quản trị chung chung. Dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp của chúng tôi đi thẳng vào việc giải quyết bài toán phân rã quyền lực và thiết lập hành lang pháp lý tối cao thông qua 3 nội dung cốt lõi:

Thiết kế và chuẩn hóa cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành

Chúng tôi đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp để định hình mô hình quản trị phù hợp nhất với loại hình và quy mô công ty (Công ty Cổ phần, Công ty TNHH hai thành viên trở lên):

  • Tư vấn chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Đại hội đồng cổ đông / Hội đồng thành viên.

  • Thiết lập cơ cấu, tiêu chuẩn thành viên và vai trò giám sát chiến lược của Hội đồng quản trị / Hội đồng thành viên theo Luật Doanh nghiệp và các văn bản hướng dẫn thi hành. 

  • Định hình mối quan hệ phối hợp và báo cáo giữa Ban điều hành (Giám đốc/Tổng giám đốc) với các cơ quan quản lý cấp cao và Ban kiểm soát.

Xây dựng cơ chế ra quyết định và kiểm soát quyền lực khoa học

Trọng tâm của quá trình tư vấn quản trị doanh nghiệp là chuẩn hóa được quy trình đưa ra các quyết định trong doanh nghiệp. Simple Law giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình này nhằm đảm bảo bộ máy quản trị được chuẩn hóa nhanh chóng nhưng vẫn an toàn:

  • Tư vấn và phân định thẩm quyền phê duyệt: Cơ quan nào có quyền quyết định đầu tư, mua bán tài sản lớn, vay vốn, hay thay đổi ngành nghề kinh doanh?

  • Xây dựng cơ chế biểu quyết, tỷ lệ thông qua quyết định hợp pháp và an toàn, phòng ngừa rủi ro “bế tắc quản trị” (deadlock) khi các bên không đạt được đồng thuận.

  • Thiết lập quy trình tổ chức họp, lấy ý kiến bằng văn bản, lập biên bản họp và ban hành nghị quyết chuẩn pháp lý cho Hội đồng cổ đông, Hội đồng thành viên và Hội đồng quản trị.

Tối ưu hoá Điều lệ công ty

Điều lệ doanh nghiệp trong giai đoạn thành lập thường được xây dựng dựa trên quy định pháp luật, chưa có sự điều chỉnh và tối ưu theo từng loại hình doanh nghiệp, quy mô kinh doanh, ngành nghề hoạt động và ý chí chủ quan của những người điều hành doanh nghiệp. Trong quá trình tư vấn quản trị doanh nghiệp Simple Law trực tiếp tham gia soạn thảo và tối ưu hóa Điều lệ doanh nghiệp:

  • Cụ thể hóa các cam kết, thỏa thuận của các cổ đông sáng lập vào Điều lệ.

  • Xây dựng cơ chế chuyển nhượng phần vốn góp/cổ phần, quy trình rút vốn hoặc xử lý khi có thành viên đột ngột rút khỏi công ty.

  • Thiết lập các điều khoản chống pha loãng cổ phần và bảo vệ quyền can thiệp của các nhà đầu tư chiến lược.

3. Quy trình triển khai tư vấn quản trị doanh nghiệp tại Simple Law

Để một hệ thống quản trị thượng tầng có thể đi vào đời sống của doanh nghiệp một cách tự nhiên và hiệu quả, Simple Law áp dụng quy trình tư vấn thực chiến nghiêm ngặt gồm 4 bước:

Bước triển khai Nội dung thực hiện chi tiết tại Simple Law
Bước 1: Khảo sát cấu trúc vốn & Mô hình quản trị Tìm hiểu sơ đồ sở hữu vốn, tỷ lệ nắm giữ của các cổ đông/thành viên, mục tiêu chiến lược và các xung đột quản trị hiện hữu (nếu có).

Bước 2: Thiết kế sơ đồ quản trị doanh nghiệp

Trực tiếp soạn thảo Điều lệ công ty, Quy chế quản trị nội bộ, Quy chế hoạt động của HĐQT/HĐTV và các ma trận phân cấp thẩm quyền quyết định.
Bước 3: Trao đổi và điều chỉnh Simple Law phản hồi đến khách hàng kết quả công việc và tiến hành điều chỉnh cho phù hợp.
Bước 4: Hướng dẫn và Chuyển giao Hoàn thiện dịch vụ tư vấn, bàn giao kết quả công việc và hướng dẫn khách hàng triển khai.

4. Vì sao nên lựa chọn Simple Law?

Thị trường có nhiều đơn vị tư vấn luật, nhưng để tìm được một đối tác có tư duy quản trị chiến lược sâu sắc thì không dễ. Simple Law tự hào được các CEO tin tưởng lựa chọn làm đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp nhờ những giá trị khác biệt sau:

  • Sự kết hợp quy định và thực tiễn quản trị: Quan điểm tư vấn của Simple Law không hoàn toàn áp dụng quy định một cách cứng nhắc. Chúng tôi thấu hiểu áp lực của người điều hành, sự kỳ vọng của nhà đầu tư, từ đó đưa ra giải pháp cân bằng giữa tính “An toàn pháp lý” và tính “Linh hoạt trong kinh doanh”.

  • Triết lý “Simple” – Đơn giản để phát triển: Chúng tôi loại bỏ những thủ tục rườm rà, chồng chéo, biến các quy chế quản trị phức tạp thành những sơ đồ phân cấp trực quan, dễ hiểu, dễ áp dụng đúng đắn. 

  • Đồng hành trong suốt quá trình: Trong quá trình tư vấn Simple Law đóng vai trò là bên thứ ba trung lập, khách quan, hỗ trợ điều hòa lợi ích và hòa giải các xung đột quan điểm giữa các cổ đông/thành viên góp vốn dựa trên nền tảng pháp luật vững chắc.

Hãy để Simple Law đồng hành cùng bạn trên chặng đường tối ưu hóa mô hình kinh doanh. Mọi thắc mắc cần giải đáp chi tiết về dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp, Quý khách hàng vui lòng liên hệ trực tiếp chúng tôi để được tư vấn chính xác!